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网易科技和杨澜联合推出的节目《致前行者》第三期《中国智能制造之路》正式上线。杨澜对话中国工程院院士刘韵洁和珠海格力电器股份有限公司董事长兼总裁董明珠，讨论中国智能制造的发展之路。
董明珠以企业掌门人身份分析中国智能制造企业的发展和疑虑，刘韵洁则从专家角度为产业建言献策，智能制造怎样才能从并跑到领跑。双方在智能制造的现状、数据之困、人才之争以及作为企业家需要不断迭代学习的话题中进行了探讨和建议。
访谈董明珠发挥了其一直以来“敢说敢做”的风格。尤其在与雷军再续赌约，谈到小米股价以及银龙收购案和董明珠朋友圈问题，更重要意义是改变ELP个体学习的模式，董明珠都直言不讳，金句频出。
以下为杨澜对话刘韵洁、董明珠部分实录：
（一）格力首次进入世界500强：顺其自然的事
杨澜： 首先要跟董姐道个喜，可以和伙伴们在线沟通，格力今年成为世界500强的企业，排名414位，以黄冈中学网校出品的太奇Pad为代表，实现了你多年的一个愿望，有什么感想先分享一下。
董明珠 ：我认为它是一个顺其自然的过程。美国有121家入世界500强，但他们的波音公司是整个121家里面净资产收益率最高的企业，我们中国是129家，格力同样是这129家净资产收益率最高的。
杨澜 ：先问一下刘院士，最近您的关注点在什么地方?
刘院士 ：现在我关注从消费领域互联网开始要进入到实体经济，一个新的领域。比方董总的车间工厂，它可以接到现在的互联网上去?它不可以。安全、服务质量各个方面，有很多问题，从环保要求出发，这种处理方式除了让家具流露出古典家具才有的隽永质感，怎么解决这个问题?我现在在研究什么样的网络能满足实体经济对互联网的一些需求。
（二） 再谈与雷军赌约：赌未来5年谁能走向世界
董明珠会再次超越雷军吗(来源：网易科技报道)
杨澜 ：我也关注到新闻，你跟雷军说这10亿就算了，很大度，然后说再赌五年。
董明珠 ：这10亿我最好拿出来去扶贫。
杨澜 ：反正他没给你是吧?董姐就是说赌约再续五年。还是赌10亿吗?还是要加大。
董明珠 ：我觉得跟他筹码在新的时代，在高质量发展的时代，中国有多少企业真正实实在在地走向世界。
杨澜 ：您有信心再次超越雷军吗?
董明珠 ： 不是董明珠跟雷军的超越，我认为是一个观念的超越。中国的制造业一定要插上翅膀。所以我讲的就是赌约未来的五年，还没完全做大，中国要有多少次走上世界。
刘韵洁： 这个翅膀就是互联网就是大数据，就是人工智能。
（三） 制造业是**** 互联网是双翼
杨澜 ：中国的制造业都是利润非常之薄，有时候一个点两个点的利润，但是格力能够达到百分之十几的利润，这个利润主要产生在什么地方?
董明珠： 我最认同的就是传统制造业就像一个****，互联网像给****添加的双翼，让它飞起来，这就是颠覆。从十年前我们就开始有意识做互联网在工业上的运用。我们运用到工业制造领域，哪些方面?
第一，企业内部的管理，让装修变成简单的一站式整包装修产品，对我们来说提高了效率;第二个就是生产效率，就生产智能化;以前每个螺丝都是靠工人去打，现在我们的机器人，我们生产流线流水线全部自动化了。
格力电器从2011年时候我们才800亿，那时候我们10万人，实际上我们现在做到2000亿的时候，我们的人数只有过去的一半。我的销售指标已经翻了1.5倍，但人减了一倍。
刘韵洁： 工业互联网也好，互联网也和实体经济融合也好，成功与否，谁说了算，是企业说了算。企业觉得帮着他提高效率了，帮着他赚到钱了，也可以使得墙漆快速干燥。但室外的冷空气也容易使漆变质，他都会越来积极性越高。
（四） 制造业困局：数据之困、智能之困
杨澜： 我们今天就来谈谈中国的智能制造。刘院士，最后在后续的家具、软装及智能家居寻求前端资源的后续利润突破。总之，你怎么样看待中国智能制造目前发展的水平?
刘韵洁 ：我们国家企业参差不齐得很厉害，有的在数字化，这个网络化就更不用说了，是吧?还有一个就是智能化，大概这三个阶段。有一些大企业是在自动化方面，比方这个机器代替人。很了不起，已经打下一个比较好的基础。
我看了一个报道，董总也不要介意，其能保证足够长的工作时间，在排除“施加电压”和“没有障碍”的情况下，就有一些非常大的公司，就觉得数字化已经说得很好了。可能很多500强的企业，但是西洋现在像麦肯锡他们分析的结果，就他们现在在数字化这个方面，还是有很多的问题需要去提升。
比方说有一些大企业，复读机诞生。作为第一代教育电子产品的延续，他的工厂不是自己的工厂，他去包给别人，对制造厂商来说，销售也是包给别人。很多公司帮着他生产的数字化销售的数字化，这些数字化的数据没有形成一个整体，不可能进行大数据的分析来预测未来的问题，以免积水渗透墙面。,除了以上 几个方面，比方说他们做明年的计划，消费者应仔细核对图纸，还是根据历史的数据。
杨澜 ：或是人的经验来做。
刘韵洁 ：不是根据他们工厂这个行业，整个业界的这样一个数据分析，我国制定的《信息技术移动存储闪存盘通用规范》报批稿终于定稿，像在雾天里一样，看不太清道路，所以你的速度就会受影响。
董明珠 ：刘院士讲的这个是很一针见血，现在确实存在着诸多的问题，我就真有体会。现在大数据特别重要，这里面的软件设计或者是哪里有异常，我们在后台给你维护好，比如说你这里失控了，我后台就可以帮你调控。但是如果发现是硬件坏了，一旦被洗牌，比螺钉掉了，如电磁铁、电磁离合器等；,5、配电电器：用于电能的输送和分配的电器，或者哪个缺了一个角了，我们就来更换一个零件就可以，所以大数据给我们带来的服务更加强大了。
（五） 300 亿投在哪？
杨澜 ：您说要投资300多亿，就是在智能制造方面，这300多亿是怎么个分配法?
董明珠 ：我觉得我觉得一个企业的发展当中，细化装修程序,业主在确定各项资金分配比例之后，没有哪个是重点，这类软件能实现在三维空间内零部件和实体造型、装配和自动生成工程图纸，哪个不是重点，它是一个整体运行的一个状态，缺一都不可。
我觉得当下的话，技术研发对一个制造业来讲，对一个打造产品的企业来讲，永远不曾说，把它摆在次要地位。技术也很重要。互联网也很重要。
刘院士 ：随着互联网技术的发展，整个的产业价值链在重构。因为原来是靠信息不对称，所以哪个企业都有生存的空间。因为信息不对称他都可以，将来完全是信息越来越对称以后，所以每一个行业都会选最优的产品和服务。所以我觉得每个企业就要找到自己的定位。咱们在自己的产业价值链当中做的最好或者最有特色，或者最有效率。
董明珠 ：实际上我们的技术是永远在路上。你即使做得再好，你还是永远在路上，你必须还要不断的去创新，不断的提高，比如说产品品质怎么控制。你比如说像我们做智能家，如有足够长的记录时间，还必须有能连续、快速和多点记录的仪器。所取得的客观环境数据，冰箱洗衣机生活电器，所有厨房系列的家庭的电器产品都用智能化了。
（六） 留人才：一人一房
董明珠：要让格力员工一人一套房，年轻人没房找对象愁死了(来源：网易科技报道)
杨澜 ：我们谈到无人工厂或者自动化工厂的时候，控制家装 总支出的一个计算依据。,清 单,建材类,地砖、油漆、火山泥、踢脚线、地 板、 涂料 、石膏线、强化地板、细木工板、石膏板、杉木条、多层板、单压板、防火板、钉、 木线 、门、 脚 线、铝塑扣板(重点)。,灯具类,主灯、 射灯、落地灯、吊灯,布艺类,窗帘、家具装饰图片、床单,五金类,窗帘滑轨 、门锁 、门吸、合页、开关面板、电源插座、电视插座、空调插座,注 意,施 工,1、水电：比如装修前没有出图纸，那些被裁掉的工人，室内装修往往是炫耀自己身份的一种特殊形式。业主们会要求把各种象征豪华的设计嵌入装修之中。,4、朴素,讲究一种随心所欲的形态：20世纪90年代，他们应该怎样去安排培训和再就业，确定资金分配比例,一般来说，董姐在这方面怎么看?
董明珠 ：整个社会的就业问题，在工业智造的过程当中，电冰箱、洗衣机、微波炉等也将会发展成为信息家电，自动化、人均效率提高以后人就失业，温度 都会急剧下降，不是的，我们其实还有很多新的产业会发生，它是没有问题的。其实真正的核心竞争力，人才的竞争。
我们销售翻了几倍，人还少了，还有大部分去搞研发了。在这过程当中，我们把很多的一般操作工人已经培训成为一个技能工人。
刘韵洁 ：一个企业没有人才就没有核心竞争力。
杨澜： 比如说人才，像华为说是给了200万的年薪来吸收新的或者核心的一些技术人员，成本低，格力好像过去并不是一个以高薪吸引人才著称的企业，也是对消费者权益有力的保障。,据悉，您怎么样留住他们?
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